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DaimlerChrysler estudia la venta de Smart con la ayuda de Goldman Sachs

DaimlerChrysler planea deshacerse de la marca Smart, que desde su creación no ha dejado de obtener pérdidas, si bien las previsiones apuntan a que alcanzará el equilibio entre ingresos y gastos en el ejercicio 2007. DaimlerChrysler ha contratado al banco de negocios Goldman Sachs para evaluar la operación. La intención de la empresa ha sido revelada por su propio presidente, Dieter Zetsche, al diario 'Financial Times Deutschland'.

DaimlerChrysler planea deshacerse de la marca Smart, que desde su creación no ha dejado de obtener pérdidas, si bien las previsiones apuntan a que alcanzará el equilibio entre ingresos y gastos en el ejercicio 2007. DaimlerChrysler ha contratado al banco de negocios Goldman Sachs para evaluar la operación. La intención de la empresa ha sido revelada por su propio presidente, Dieter Zetsche, al diario 'Financial Times Deutschland'.
LD (Agencias) El presidente de DaimlerChrysler, Dieter Zetsche, indicó al diario 'Financial Times Deutschland' que la multinacional ha pedido a los interesados en una eventual adquisición que se pongan en contacto con Goldman Sachs. Añadió que las ofertas pueden ser de cooperación o compra de esta filial del consorcio germano-estadounidense. El máximo responsable de DaimlerChrysler destacó que el programa de reestructuración de Smart sigue adelante según lo previsto, con lo que la empresa debería alcanzar el equilibrio en sus resultados en el año 2007.
 
El plan de reestructuración de Smart, anunciado en abril de 2005, contempla la supresión de 690 empleos en las instalaciones de Boeblingen (Alemania) y Hambach (Francia), y supondrá un coste de 1.200 millones de euros para la multinacional. Asimismo, el programa de ajuste prevé una reducción de los costes fijos de Smart en un 30 por ciento durante dos años, período en el que la marca debe aumentar sus resultados en 600 millones de euros.

La reestructuración afecta tanto a la estrategia de producto como a la operativa comercial. Así, Smart se centrará en el desarrollo del sucesor del modelo Fortwo, con los requerimientos necesarios para su comercialización en Estados Unidos. Zetsche elogió el recorte de los costes conseguidos en 2005 por smart, aunque criticó los resultados de ventas, y resaltó el interés de DaimlerChrysler, que preside desde el 1 de enero, en buscar un socio o una cooperación.

Este lunes, Chrysler presenta en el Salón Internacional del Automóvil de Norteamérica su nueva propuesta para el consumidor más joven, el Dodge Caliber, que empezará a venderse en el tercer trimestre del año. El domingo, el Grupo Chrysler presentó dos prototipos que podrían entrar en producción en cualquier momento aunque la empresa no ha querido descubrir sus cartas en este momento.

Además del Chrysler Imperial, la marca resucitó un nombre legendario, el Dodge Challenger, un vehículo competirá con el Ford Mustang, uno de los éxitos de ventas de la empresa rival. El objetivo declarado por Zietsche es que DaimlerChrysler venda al menos otros 4,04 millones de vehículos, cifra récord alcanzada en el 2005.

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