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Isidoro Álvarez se lanza por el mercado italiano y apunta a Roma

El presidente del Grupo El Corte Inglés, Isidoro Álvarez, ha confirmado las expectativas de expansión de este grupo español de distribución hacia el mercado italiano. Lo ha dicho durante la Junta General Ordinaria de Accionistas, en la que se ha anunciado que el Grupo aumentó sus beneficios un 6,82 por ciento en el último ejercicio fiscal (del 1 marzo de 2005 al 28 de febrero de 2006), al alcanzar los 653,14 millones de euros. Todas las empresas del grupo han tenido una evolución positiva.

El presidente del Grupo El Corte Inglés, Isidoro Álvarez, ha confirmado las expectativas de expansión de este grupo español de distribución hacia el mercado italiano. Lo ha dicho durante la Junta General Ordinaria de Accionistas, en la que se ha anunciado que el Grupo aumentó sus beneficios un 6,82 por ciento en el último ejercicio fiscal (del 1 marzo de 2005 al 28 de febrero de 2006), al alcanzar los 653,14 millones de euros. Todas las empresas del grupo han tenido una evolución positiva.
LD (EFE) Fuentes de la empresa consultadas por EFE señalaron que la preferencia de la futura sede italiana apunta a la capital, Roma, aunque tampoco se descarta Milán, y que las principal dificultad estriba en encontrar un solar céntrico adecuado a las características comerciales y logísticas que demanda el grupo español de distribución.

El primer país en el que se expandió El Corte Inglés, Portugal, bajo la enseña El Corte Inglés-Grandes Amazens, cuenta ya con dos centros operativos, el de Lisboa y el de Vila Nova da Gaia (Oporto), éste último inaugurado la pasada primavera. Isidoro Álvarez anunció a los accionistas las perspectivas de apertura de un tercer centro en Portugal, posiblemente en las afueras de Lisboa.

El presiente del Grupo destacó que esta expansión de centros de la sociedad filial por el exterior se hace simultáneamente con el desarrollo internacional de filiales del Grupo como la cadena de ropa juvenil Sfera en Portugal, Grecia y Bélgica, y de Viajes El Corte Inglés en Portugal, Francia, Bélgica, Estados Unidos, México, Chile y Argentina. DE momento, las posibilidades de expansión de El Corte Inglés por Iberoamérica en el corto y medio plazo están descartadas.

Consolidación del mercado interior

La expansión exterior, tal como apuntó Álvarez, conforma uno de los retos de crecimiento del grupo, junto a la consolidación del mercado interior, con la consolidación de la apertura de centros de las principales filiales en núcleos urbanos importantes. En este sentido, Alvarez anunció que la matriz El Corte Inglés, al finalizar 2005, tenía en fase de construcción grandes almacenes en Talavera de la Reina, Jaen y El Bercial, en la madrileña localidad de Getafe, que será inaugurado a primeros de octubre. Por lo que respecta a la cadena de hipermercados Hipercor se construyen nuevos establecimientos, aparte del ya citado de El Bercial, en la también madrileña localidad de Leganés, y en Elche (Alicante).

La política de crecimiento del Grupo El Corte Inglés abordada en el último ejercicio fiscal 2005/2006 (del 1 de marzo de 2005 al 28 de febrero de 2006) ha supuesto una porción muy importante del programa de inversiones que se ha elevado a 1.143,25 millones de euros, un 42 por ciento más que en el ejercicio precedente.

Nuevos negocios
 
El tercer apartado de crecimiento expuesto por Álvarez es el de la expansión y crecimiento de nuevos negocios, como los puestos en marcha recientemente con la cadena de perfumerías Séfora , las ópticas o el bricolaje a través de la nueva filial Bricor abierta en la localidad madrileña de Alcalá de Henares.

Aparte de la dimensión económica reflejada en la memoria del ejercicio, Álvarez subrayó cifras tan llamativas como los 603 millones de visitantes que en el último ejercicio visitaron los distintos establecimientos del grupo, los más de nueve millones de tarjetas de clientes , los 4.900 empleos a jornada completa generados, la plantilla global de 104.000 trabajadores y los dos millones de horas de formación impartidas en más e 8.000 cursos.

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