La banca española rechaza que se salve a entidades inviables con dinero público

LD (Europa Press) El secretario general de la Asociación Española de Banca (AEB), Pedro Pablo Villasante, indicó este lunes que la salida de la crisis pasa por una mayor "consolidación del sistema bancario a nivel internacional y nacional", por lo que instó a las entidades a que inicien procesos corporativos para reducir costes y ganar competitividad, al tiempo que apostó por destinar las ayudas públicas a reforzar el sistema, en lugar de ayudar a entidades sin viabilidad.

Villasante señaló que "no tiene sentido económico" emplear dinero público en recapitalizar entidades que no tienen viabilidad y que no han sabido gestionar bien sus riesgos. A su juicio, es preferible emplear estos fondos para reforzar el sistema resultante, mediante la ayuda a aquellas entidades que "con esfuerzo de gestión puedan minimizar el coste de las que desaparecen".

"No hay peor sistema financiero para la economía, el empleo y el país que uno ineficiente, no competitivo y sostenido por subvenciones públicas y, en definitiva, incapaz de contribuir a la generación de riqueza", subrayó, en unas jornadas sobre la crisis organizadas en la sede del Consejo Económico y Social (CES).

Asimismo, Villasante hizo hincapié en que las entidades financieras deben ganar competitividad, y recordó que el tamaño y las características del sistema financiero han cambiado. "Retrasarnos en las reformas necesarias para ajustar la dimensión del sistema financiero español costará capacidad de recuperación", advirtió.

Mejorar la competitividad "vía integración"

En este sentido, indicó que "no es suficiente", aunque sí necesario, que las entidades sigan avanzado en los esfuerzos de la contención de costes operativos para salir de la crisis, sino que es importante mejorar la competitividad, lo que lleva consigo la adopción de procesos corporativos que proporcionan ganancias de economía de escala mediante de la consolidación de negocios, "vía integración de entidades".

"Sería deseable aprovechar la crisis económica para que se ajuste el sistema", subrayó Villasante, quien añadió que con el esfuerzo colectivo "que estas acciones merecen", se saldrá adelante, ya que "no sería la primera vez que el sistema financiero saca de la necesidad, virtud".

Las cajas piden una "hoja de ruta" al Gobierno

Por su parte, el director general de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), José Antonio Olavarrieta, afirmó este lunes que la hoja de ruta para acometer la reordenación del sistema financiero que está "a punto de salir" hace falta para poder "atacar las situaciones que podrían presentarse en el próximo año".

En una jornada sobre el futuro del sistema financiero en el Consejo Económico y Social (CES), Olavarrieta sostuvo que es necesario contar con dicha hoja de ruta para bancos y cajas de ahorros "con el fin de evitar cualquier problema", aunque rechazó de plano que se lleve a cabo un "manguerazo", palabra que empleó para referirse a una recapitalización indiscriminada en el sector financiero.

Olavarrieta subrayó que las entidades que cuenten con un ratio de solvencia holgado, por encima del 8%, no necesitan ayuda, pero valoró que para fomentar la concesión de crédito se refuerce el capital de las entidades que se encuentren cerca de dicha referencia. "No hablamos de chocolate para todos, sino de de recapitalización, para que sigan dando crédito las entidades que están en el límite de solvencia", indicó.

El Gobierno español no ha inyectado dinero hasta ahora al sistema financiero español, sino que se lo ha prestado a precios de mercado, tanto a través de los avales a las emisiones como de la compra de activos financieros de máxima calidad, recordó Olavarrieta, tras avanzar que el Tesoro Público ha ingresado 1.165 millones de euros a través de estos mecanismos. "No se ha regalado nada a los bancos y a las cajas", enfatizó.

Cuatro cajas con ratio de solvencia inferior al 10%

Según los datos que maneja la patronal, en la actualidad hay cuatro cajas de ahorros por debajo de un coeficiente de solvencia del 10%, y la morosidad de estas entidades se situó en el 4,9% en abril, dato que Olavarrieta consideró esperanzador, aunque supone un aumento respecto a la tasa de impago del 4,78% registrada el mes anterior.

"Es evidente que hay un hundimiento del modelo de mercado y hay que volver al negocio tradicional y redimensionar las redes de las entidades financieras", reconoció Olavarrieta, quien reclamó la sensibilidad de los sindicatos para llevar a cabo el adelgazamiento de la red comercial de las cajas.