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Las petroleras nacionalizadas sufren con más intensidad la crisis que sus competidoras privadas

Las compañías petroleras que se han nacionalizado están sufriendo más la crisis que sus competidoras del sector privado. Las empresas públicas de hidrocarburos serán un obstáculo para las nuevas inversiones y será más difícil garantizar el suministro de gas y crudo en el futuro.

Las compañías petroleras que se han nacionalizado están sufriendo más la crisis que sus competidoras del sector privado. Las empresas públicas de hidrocarburos serán un obstáculo para las nuevas inversiones y será más difícil garantizar el suministro de gas y crudo en el futuro.
LD (Europa Press) Las petroleras controladas por sociedades estatales han sufrido con mucha mayor intensidad que sus competidores internacionales los efectos de la crisis económica, según un estudio de la consultora estadounidense PFC Energy publicado por el diario británico Financial Times .

El estudio advierte además de que la fuerte depreciación de las petroleras nacionalizadas podría poner en riesgo sus planes de inversión y dificultar la construcción de las infraestructuras necesarias para garantizar el suministro de gas y crudo, cuyo coste, según la Agencia Internacional de la Energía (AIE) , ronda los 270.000 millones de euros al año.

Las acciones de compañías nacionalizadas como la china PetroChina, la brasileña Petrobras, la rusa Gazprom, la noruega Statoil Hydro, la rusa Rosneft o la colombiana Ecopetrol han perdido un 64% de su valor en un año, advierte PFC.

Esta circunstancia se debe a que los inversores que confiaron en el fuerte potencial de estos grupos parecen haber optado ahora por otros grupo petroleros con flujos de caja garantizados, como son las compañías internacionales de capital más abierto, entre las que figuran ExxonMobil, Shell, BP, Chevron, Total o Eni.

De hecho, mientras que el valor de Gazprom se ha reducido un 75% en el último año y el de PetroChina un 64%, otros grupos de capital más abierto, como ExxonMobil o Chevron, han limitado las pérdidas a un 20% y un 23%, respectivamente.

Por su parte, las compañías de servicios petrolíferos, que manejan la ingeniería y que se presentan como una pieza clave para la exploración de crudo, han pasado de tener un rendimiento espectacular en 2007 a perder durante 2008 un 57% de su capitalización de mercado, según el estudio.

El presidente de PFC, Robin West, advierte de que la pérdida de valor de las compañías nacionalizadas tiene efectos de largo alcance. " Sus pérdidas afectarán a la capacidad de la industria para responder a posibles picos de demanda cuando la economía comience a recuperarse", advirtió.

Repsol, Cepsa y Gas Natural

PFC elabora un ránking anual con las cincuenta petroleras mundiales con más capitalización de mercado, entre las que figuran en los puestos veintiséis y veintisiete de la clasificación de 2008 Repsol YPF y Cepsa, con valores de 25.700 millones y 25.200 millones de dólares, respectivamente.

Repsol ganó un puesto con respecto a 2007, mientras que Cepsa, cuyo capital flotante es reducido y ha evitado que su cotización sufra las caídas en bolsa de otras compañías, ha escalado del puesto 42 al 27.

En el ránking también se encuentra Gas Natural, con actividades de exploración de hidrocarburos en el área del gas, cuya capitalización a finales de 2008 se situó en 12.100 millones de dólares, y pasó del puesto 45 al 49.

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