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La web de The Wall Street Journal abre algunos contenidos y convoca cinco días de “puertas abiertas"

El icono del cobro de contenidos en la Red, el diario The Wall Street Journal Online, ha decidido recular tímidamente y permitir el acceso a alguno de sus textos a los escritores de bitácoras en Internet o “bloggers”. Incluso, por primera vez en siete años, a partir del 8 de noviembre abrirá el candado de forma generalizada a su versión digital, aunque sólo durante cinco días.

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El icono del cobro de contenidos en la Red, el diario The Wall Street Journal Online, ha decidido recular tímidamente y permitir el acceso a alguno de sus textos a los escritores de bitácoras en Internet o “bloggers”. Incluso, por primera vez en siete años, a partir del 8 de noviembre abrirá el candado de forma generalizada a su versión digital, aunque sólo durante cinco días.
Imagen de WSJ.com
(Libertad Digital) Según News.com, la decisión podría deberse a la progresiva pérdida de marca del diario en Internet. Y es que, al no poderse leer los textos si no es abonándose, muchas bitácoras o “weblogs” no enlazan al diario, lo que se deriva en menos visitas y, consecuentemente, en pérdida de notoriedad. La última vez que el Journal quitó el candado a su página web fue hace siete años y lo hizo durante una semana. 
 
A partir del 8 de noviembre y durante cinco días, todos los internautas disfrutarán de entrada gratuita a los contenidos del periódico. Con ello se pretende, según ha aclarado el editor Bill Grueskin a través de correo electrónico, que los que no están abonados puedan “usar WSJ.com y conocer su fondo de contenidos”.
 
Según Dow Jones, compañía que controla The Wall Street Journal Online, el diario contaba con 701.000 abonados a su versión digital en el tercer trimestre, un 2,2 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior. El coste por suscripción asciende a 79 dólares anuales, un precio mucho más económico que la edición impresa. Entre los contenidos ‘estrella’ sobresalen, además de las noticias del día de sus tres ediciones (EEUU, Asia y Europa),  un amplísima base de datos.
 
Opción contraria a 'The New York Times'
 
Al contrario que el diario económico, su principal competidor en Estados Unidos, The New York Times Digital, ha apostado de forma clara por mantener sus contenidos en abierto, versión impresa incluida. El diario neoyorquino considera que el poder de marca es mucho más relevante que el dinero proveniente de los suscriptores, al margen de que confía en que los ingresos lleguen a través de la publicidad. El Times considera que, a mayor número de visitas, más posibilidades de atraer nuevos anunciantes y mantener los que ya posee. Según las últimas previsiones, la publicidad “on line” moverá este año 9.000 millones de dólares en Estados Unidos.
 
A juicio de varios analistas citados por News.com, el Wall Street Journal podría emplear el periodo en abierto para saber hasta qué punto es viable sobrevivir sólo a base de vender publicidad, dejando así los contenidos de libre acceso. "Al abrirlos comienzas a ver qué tipo de tráfico puedes conseguir”, señala Aditya Kishore, analista del Yankee Group.
 
WSJ.com cerró el pasado mes de septiembre con 3,6 millones de usuarios únicos, que visitaron la página una media de 24 minutos, según datos de Nielsen/NetRatings. NYTimes.com disfrutó de  9,1 millones de visitantes y una media por usuario de 43 minutos.

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