D. Pedro, nada que objetar a la información que publica en su artículo, salvo la identificación que hace de cluster y lobby, que en absoluto es la que propugna, Michael Porter, padre de la criatura. Los clusters no son lobbies, entendiendo lobby como un grupo creado sólo y exclusivamente con la finalidad de ejercer una presión política, ni su función es actuar como tales, sino que lo que buscan es una mejora de la competitividad de las empresas por medio de vínculos y alianzas entre las mismas, pero sin dejar de competir entre ellas. Un ejemplo conspicuo es el sillicon Valley, de California, o sin salir del mismo estado de los EEUU, el star system hollywoodiense.
Otra cosa es qué entiendan los jerarcas de la Junta que es un clúster, y cómo ha de gestionarse. Eso ya es harina de otro costal.