Gateway abandona la fabricación de productos electrónicos para el hogar

(Libertad Digital) Según detalla al diario The Wall Street Journal, Wayne R. Inouye, consejero delegado de Gateway, ha optado por centrarse en la línea que genera la parte del león de sus ingresos y desligarse de los negocios paralelos: “La gente habla de la multitarea, pero en la vida real tienes que centrarte en una sola cosa a un tiempo”, justifica. En su vuelta al negocio para  el que fue concebida, Inouye ha adelantado que Gateway ha alcanzado  acuerdos con las tiendas de informática Best Buy y CompUSA para comercializar sus ordenadores. Con ello prevé enderezar una cuenta de resultados marcada por los números rojos. Sus previsiones apuntan a que el año que viene el rojo (pérdidas) se tiña de negro (ganancias).

 

La decisión de la firma estadounidense implica abandonar la que se había considerado una pieza clave en su estrategia de negocio: la diversificación. A pesar de que Gateway ha lanzado todo tipo de reproductores de DVD, televisores o cámaras digitales, el 72 por ciento de sus ingresos provenía, al menos el año pasado, de la venta de ordenadores.

 

En su afán por reducir pérdidas, la empresa trasladó recientemente su sede a Irvine, California. Las pérdidas acumuladas durante los últimos cuatro años ascienden a 2.400 millones de dólares, mientras que sus ventas han caído hasta los 3.400 millones de dólares. En 2001 facturó 6.100 millones.

Tal y como apunta The Wall Street Journal, Gateway ha sufrido cuatro reestructuraciones en los tres últimos años, todas llevadas a cabo por su antiguo consejero delegado, Ted Waitt. Éste abandonó el cargo a principios de 2004; actualmente ocupa la presidencia de la compañía y es su mayor accionista privado.

 

 

Ahora, bajo el liderazgo de Inouye, se ha implantado la estrategia de la austeridad, simbolizada en el cierre de 188 tiendas y la externalización de sus servicios de atención al cliente y fabricación. A partir de ahora, Gateway seguirá vendiendo PCs y componentes, pero sólo a través de Internet, teléfono y terceras partes, como las tiendas Best Buy y CompUSA.  

 

Con la nueva estrategia Gateway pretende restar cuota de mercado a Hewlett-Packard, actual líder en la venta de ordenadores para el hogar, y  alcanzar el objetivo de que su negocio genere 10.000 millones de dólares entre los tres y cinco próximos años.