L D (EFE)
Patagon informó de que estos resultados se consiguieron gracias al crecimiento de negocio, tanto en depósitos como en hipotecas; al fuerte incremento de las comisiones percibidas, y a la disminución de costes producida por el traspaso de cerca de parte de su plantilla a grupo Santander Central Hispano. En un contexto de bajada de tipos de interés, Patagon disminuyó su margen de intermediación –diferencia entre costes e ingresos de depósitos y créditos– un 14,7 por ciento y lo situó en 18,9 millones de euros.
El margen ordinario cayó también, aunque en menor medida, un 7,8 por ciento, hasta 26,09 millones de euros, gracias a que las comisiones crecieron un 51,6 por ciento y se elevaron a 6,23 millones. Los ingresos por comisiones cubren ya el 57 por ciento de los gastos de personal y generales, con lo que la entidad se acerca cada vez más a su objetivo de que los financien totalmente. Tras tener peores márgenes que el ejercicio pasado, la filial del Santander Central Hispano logró mejorar su resultado neto y, por tanto, sus primeros beneficios entre enero y septiembre, gracias a que disminuyó a la mitad sus costes de personal y a dos terceras partes sus gastos generales.
Este recorte se produjo por la integración de sus sistemas informáticos y parte de su plantilla en el grupo SCH, lo que permite al banco por Internet ahorrarse esos costes pero sin prescindir de sus servicios. Al término de septiembre, Patagon gestionaba 3.662 millones de euros de sus clientes, un 18,5 por ciento más que un año antes, incremento producido pese a que el banco no ha entrado de lleno en la guerra del pasivo, por su intención de buscar la rentabilidad antes que el crecimiento, como había hecho en los ejercicios anteriores.
El aumento ha venido, sobre todo, por el capital captado en fondos de inversión –tres veces más que en todo el 2002– y en planes de pensiones –cuatro veces más–. Por el lado de los préstamos, Patagon ha tenido también un fuerte impulso del negocio, hasta elevar su inversión crediticia a final de septiembre a 563,52 millones de euros, un 36 por ciento más que doce meses antes. En los nueve primeros meses del año, la entidad por Internet ha concedido 150 millones de euros en hipotecas, el triple de lo entregado el año pasado.
El margen ordinario cayó también, aunque en menor medida, un 7,8 por ciento, hasta 26,09 millones de euros, gracias a que las comisiones crecieron un 51,6 por ciento y se elevaron a 6,23 millones. Los ingresos por comisiones cubren ya el 57 por ciento de los gastos de personal y generales, con lo que la entidad se acerca cada vez más a su objetivo de que los financien totalmente. Tras tener peores márgenes que el ejercicio pasado, la filial del Santander Central Hispano logró mejorar su resultado neto y, por tanto, sus primeros beneficios entre enero y septiembre, gracias a que disminuyó a la mitad sus costes de personal y a dos terceras partes sus gastos generales.
Este recorte se produjo por la integración de sus sistemas informáticos y parte de su plantilla en el grupo SCH, lo que permite al banco por Internet ahorrarse esos costes pero sin prescindir de sus servicios. Al término de septiembre, Patagon gestionaba 3.662 millones de euros de sus clientes, un 18,5 por ciento más que un año antes, incremento producido pese a que el banco no ha entrado de lleno en la guerra del pasivo, por su intención de buscar la rentabilidad antes que el crecimiento, como había hecho en los ejercicios anteriores.
El aumento ha venido, sobre todo, por el capital captado en fondos de inversión –tres veces más que en todo el 2002– y en planes de pensiones –cuatro veces más–. Por el lado de los préstamos, Patagon ha tenido también un fuerte impulso del negocio, hasta elevar su inversión crediticia a final de septiembre a 563,52 millones de euros, un 36 por ciento más que doce meses antes. En los nueve primeros meses del año, la entidad por Internet ha concedido 150 millones de euros en hipotecas, el triple de lo entregado el año pasado.