L D (AFP)
Mientras "las reglas de gestión obligaban a consolidar" en las cuentas de 2001 la cesión en el otoño de 400 millones de acciones de BSkyB, Vivendi Universal intentó sacar esta operación de las cuentas para que el grupo se mantuviera sus resultados positivos durante el año, explicó el diario.
La operación BSkyB modificaba los resultados en cerca de 1.500 millones de euros y aumentaba el endeudamiento del grupo, precisó "Le Monde". Al incluir esta venta en sus cuentas, Vivendi registraba pérdidas en 2001. En cambio, si no lo hacía, mantenía sus beneficios.Según este periódico, "el estado mayor de VU" decidió olvidar las reglas y pidió a la sociedad de auditoría Andersen "preparar un tratamiento contable que permitiera mantener los beneficios del grupo".
Por su parte, la COB declaró a "Le Monde" que "se trataba de una presentación ultrasofisticada, una estupenda obra financiera" que permitía a Vivendi "beneficiarse a la vez de las ventajas contables francesas, de las ventajas contables estadounidenses y de las ventajas fiscales británicas".
La operación BSkyB modificaba los resultados en cerca de 1.500 millones de euros y aumentaba el endeudamiento del grupo, precisó "Le Monde". Al incluir esta venta en sus cuentas, Vivendi registraba pérdidas en 2001. En cambio, si no lo hacía, mantenía sus beneficios.Según este periódico, "el estado mayor de VU" decidió olvidar las reglas y pidió a la sociedad de auditoría Andersen "preparar un tratamiento contable que permitiera mantener los beneficios del grupo".
Por su parte, la COB declaró a "Le Monde" que "se trataba de una presentación ultrasofisticada, una estupenda obra financiera" que permitía a Vivendi "beneficiarse a la vez de las ventajas contables francesas, de las ventajas contables estadounidenses y de las ventajas fiscales británicas".