El Banco de Valencia y el Banco de Murcia se fusionan y se colocan en el octavo lugar del ránking de la banca española
La fusión de ambas entidades financieras supone que el volumen de negocio de la sociedad resultante supere los 9.000 millones de euros (un billón y medio de pesetas), cifras que sitúan a esta entidad en el octavo lugar de la banca española por beneficios. La operación de fusión podría culminar antes del verano. El Banco de Valencia ya era propiedad total del Banco de Valencia.
Los consejos de Administración de los Bancos de Valencia y de Murcia -ambos presididos por Julio de Miguel- han decidido proponer a la próxima Junta General del primero, la fusión entre ambos. La operación de fusión -tras las pertinentes aprobaciones- culminará en el entorno del próximo verano, con la integración operativa e informática de ambas entidades, situando al Banco de Valencia en el 8º lugar del ranking español de bancos por beneficios. Dado que el Banco de Murcia es propiedad al 100% del Banco de Valencia, la operación no requerirá ninguna ampliación de capital. La entidad resultante -que operará con la marca Banco de Valencia- contará con 1.591 profesionales y 334 oficinas en 8 Comunidades Autónomas Españolas; los datos consolidados provisionales de ambos bancos, el pasado mes de noviembre, presentaban una inversión crediticia de 4.659 millones de euros (775.206 millones de pesetas) y, unos recursos de clientes de 4.409 millones de euros (733.596 millones de pesetas), lo que supone un volumen de negocio superior a los 9.068 millones de euros (1’5 billones de pesetas), con los que se obtuvieron en los 11 primeros meses del año unos beneficios netos de 56 millones de euros (9.312 millones de pesetas), según señalan fuentes de ambas entidades financieras.
“La situación de partida de ambos bancos, con dos redes comerciales con notables crecimientos en los últimos ejercicios e inexistencia de duplicidades de oficinas y clientes, permiten abordar la operación con dos convencimientos: el mantenimiento o superación de sus actuales cuotas de mercado y de sus estándar de calidad de servicio a la clientela”, explican a Libertad Digital las mismas fuentes. Con esa buena situación de partida, la operación de fusión persigue ahondar en las economías de escala mejorando eficiencia, aumentando tamaño con fácil reubicación de los posibles excedentes de plantilla, dado el crecimiento en negocio y número de profesionales de los últimos ejercicios y previsto para los próximos; los 1.591 profesionales actuales suponen 139 más que hace tres años, periodo en el que se han producido 28 aperturas de nuevas oficinas, de las cuales 10 han sido en la Comunidad de Murcia.
La dirección regional de Murcia y Almería, cuando se culmine la fusión, estará a cargo del murciano Bartolomé Díaz López -actual Consejero Delegado y Director General del Banco de Murcia- con rango de Director General Adjunto del Banco de Valencia, según la información facilitada por ambas entidades. Los consejos de los Bancos de Valencia y de Murcia valoraron positivamente la operación, aprobándola por unanimidad “dado que a la culminación de un buen año para ambos bancos se une el posicionamiento en ahorro de costes y mejora de eficiencia que supone la fusión, necesarios en un entorno de tipos bajos y decremento unitario de márgenes”, explican fuentes oficiales.
Otras noticias de la Comunidad Valenciana
Mercadona cerró el año 2001 con un incremento de facturación del 34%
La empresa valenciana de supermercados Mercadona cerró el ejercicio 2001 con una facturación de unos 4.519 millones de euros (752.000 millones de pesetas), un 34 por ciento más que los 3.666 millones de euros (560.000 millones de pesetas) del año anterior, según informaron fuentes de la firma. Mercadona inauguró la pasada semana un centro logístico de 150.000 metros cuadrados en Sant Sadurní d´Anoia (Barcelona), el más grande de la compañía en toda España. El centro abastecerá a un total de 250 supermercados de Cataluña, Baleares, Aragón, La Rioja y el norte de la Comunidad Valenciana.
Las instalaciones están ubicadas en el polígono Molí del Racó y cuentan con 70.000 metros de naves construidas, una zona de aparcamiento y una posible zona de ampliación. El centro empleará a 576 trabajadores y está compuesto por tres bloques de almacenes, agrupados según las propias características de los alimentos.
Una de las principales innovaciones de este centro logístico es la integración de la mujer en el sector de los mozos de almacén y la consecuente creación de una guardería para los hijos de los trabajadores, con el objetivo de adaptar las necesidades de los padres y madres a los horarios de trabajo. La guardería tiene una superficie de 741 metros cuadrados, una plantilla de educadores de 14 personas, con las titulaciones correspondientes, y podrá acoger a 82 niños de hasta tres años. Mercadona, nacida hace 20 años y presidida por el empresario Juan Roig, tiene más de 8.000 productos de alimentación, limpieza personal y del hogar. Es de capital familiar y cien por ciento español.
El IMPIVA incrementó el pasado ejercicio los fondos para cooperación empresarial
El Instituto de la Mediana y Pequeña Empresa (IMPIVA), a través de su Plan de Mejora de la Competitividad y Desarrollo del Tejido Industrial de las PYME, ha impulsado durante el 2001 la Cooperación Empresarial con cerca de 300.000 euros (49 millones de pesetas), según asegura en un comunicado oficial fuentes de la institución empresarial. Este respaldo a la pequeña y mediana industria se enmarca dentro del Programa de Gestión de la Cooperación Empresarial que el Instituto incluye en su Plan Estratégico 2001-2006.
El Programa de Gestión de la Cooperación Empresarial está orientado a respaldar la realización de actividades de cooperación que permita a las PYME mejorar su posición competitiva, a través de acuerdos tanto de carácter tecnológico como productivo y de gestión dentro de empresas de ámbito nacional e internacional. Durante el año 2001, el IMPIVA ha respaldado con 294.000 euros (49 millones de pesetas) los 80 proyectos realizados por las PYME valencianas y que han generado una inversión próxima a los 3 millones de euros (565 millones de pesetas), un 10% superior al mismo periodo del año anterior. La mitad de estos proyectos tenían como finalidad el estudio de mercado de las nuevas tecnologías relacionadas con su actividad empresarial.
El ministerio de Economía y la Generalitat colaboran para impulsar el comercio interior
El Consell ha ratificado el convenio de colaboración entre la conselleria de Innovación y Competitividad y el Ministerio de Economía para el desarrollo del Plan Marco de Modernización del Comercio Interior. La asignación de recursos a la Generalitat en concepto del Plan Marco de Modernización del Comercio Interior por parte del Ministerio de Economía es de 6.761.386,17 euros, lo cual representa el 11,03482% de la dotación territorializada de la partida presupuestaria de trasferencias a las comunidades autónomas por este concepto. Esta cantidad corresponde al 75% del crédito presupuestario, quedando el 25% restante, 746.107,12 euros, para disponer según lo acordado en la Conferencia Sectorial de Comercio. El objeto de este convenio es el desarrollo de un marco de actuación para el fomento del sector de la distribución comercial y del que se beneficiarán los empresarios del sector minorista que, mediante medidas, mejoren su competitividad.
Ante el importante cambio estructural que se ha producido en el sector de la distribución comercial en los últimos años y el previsible mantenimiento de esta tendencia en el futuro, es necesario desarrollar un marco de actuación para el fomento del sector de distribución comercial, de forma que se proporcione a los pequeños comerciantes una colaboración eficaz por parte de los poderes públicos para enfrentarse a este proceso de innovación.
El 60% de los valencianos ya pagaban en euros a los diez días desde su implantación
La consellera portavoz del Gobierno valenciano, Alicia de Miguel, ha destacado que en la actualidad “más del 60 % de los ciudadanos de la Comunidad Valenciana pagan ya en euros, a los diez días después de su implantación, y el 90 % de la población ya dispone del euro y, por tanto, el pago en pesetas será residual a lo largo de la próxima semana”. Alicia de Miguel ha indicado, sobre la transición a la moneda única europea, que se está haciendo “con entusiasmo, confianza y de manera muy rápida. El Gobierno Valenciano quiere felicitar a todos los valencianos por la colaboración y por la madurez cívica que están demostrando en la transición al euro”.
En este sentido, De Miguel ha recordado que la Generalitat, desde el Observatorio del Euro de la Comunidad Valenciana y desde el gabinete de Seguimiento del Euro de la conselleria de Innovación y Competitividad, “está permanentemente analizando todo el proceso de transición a la moneda única europea”. Los datos oficiales, ofrecidos por el Consell, no difieren mucho de la información que a diario remiten las entidades bancarias valencianas o las distintas organizaciones y asociaciones empresariales, de comercio y de usuarios.
Alicante pone en marcha tres proyectos para erradicar la discriminación laboral
El primero de los Proyectos es el ADVISE, que se centra en las localidades alicantinas de Elche, Elda, Petrer, Crevillente y Santa Pola, municipios en los que se ha detectado un problema laboral relacionado con la fragilidad de las pequeñas empresas creadas en los últimos años a raíz de la puesta en marcha de las políticas públicas de fomento del autoempleo entre colectivos desfavorecidos.
Por otra parte, el Proyecto Alicante Emprende, centrado en la ciudad de Alicante, se plantea como objetivo favorecer la creación de una cultura de la creación de empresas, de la innovación y del espíritu emprendedor. Para ello se pretende aumentar el número de empleos en actividades innovadoras, mejorar la competitividad de los sectores tradicionales, fomentar las relaciones solidarias en el interior de la comunidad local y aumentar la capacidad de aprendizaje de las PYMES en cuanto a nuevos métodos tecnológicos, organizativos y de gestión. Por último, el Proyecto Concepción Arenal, desarrollado también en la ciudad de Alicante, se centra en la reducción de los desequilibrios laborales entre hombres y mujeres y en apoyar la eliminación de cualquier tipo de segregación en el trabajo.
Cinco mil alumnos se beneficiaron en 2001 de las prácticas de Empleo
Un total de 4.750 alumnos de la Comunidad han adquirido durante 2001 experiencia profesional gracias al Programa de Prácticas no Laborales que gestiona el Servicio Valenciano de Empleo y Formación (SERVEF), y que se integra dentro del Plan de Formación e Inserción Profesional (Plan FIP). Este alto índice de formación práctica alcanzado ha sido posible gracias a la colaboración en este Programa de un total de 928 empresas de la Comunidad Valenciana, lo que ha posibilitado que el 30% de los cursos realizado por el SERVEF hayan contado con prácticas no laborales en este primer ejercicio de implantación. La finalidad de estas prácticas es garantizar que los cursos de formación incluyan un periodo de puesta en práctica de los conocimientos teóricos obtenidos, como parte de la acción formativa. De este modo, se pretende fomentar la inserción laboral de los alumnos, complementar con la práctica la competencia profesional alcanzada en el centro formativo y promover la adquisición de conocimientos relativos a las unidades productivas.
La fusión de ambas entidades financieras supone que el volumen de negocio de la sociedad resultante supere los 9.000 millones de euros (un billón y medio de pesetas), cifras que sitúan a esta entidad en el octavo lugar de la banca española por beneficios. La operación de fusión podría culminar antes del verano. El Banco de Valencia ya era propiedad total del Banco de Valencia.
Los consejos de Administración de los Bancos de Valencia y de Murcia -ambos presididos por Julio de Miguel- han decidido proponer a la próxima Junta General del primero, la fusión entre ambos. La operación de fusión -tras las pertinentes aprobaciones- culminará en el entorno del próximo verano, con la integración operativa e informática de ambas entidades, situando al Banco de Valencia en el 8º lugar del ranking español de bancos por beneficios. Dado que el Banco de Murcia es propiedad al 100% del Banco de Valencia, la operación no requerirá ninguna ampliación de capital. La entidad resultante -que operará con la marca Banco de Valencia- contará con 1.591 profesionales y 334 oficinas en 8 Comunidades Autónomas Españolas; los datos consolidados provisionales de ambos bancos, el pasado mes de noviembre, presentaban una inversión crediticia de 4.659 millones de euros (775.206 millones de pesetas) y, unos recursos de clientes de 4.409 millones de euros (733.596 millones de pesetas), lo que supone un volumen de negocio superior a los 9.068 millones de euros (1’5 billones de pesetas), con los que se obtuvieron en los 11 primeros meses del año unos beneficios netos de 56 millones de euros (9.312 millones de pesetas), según señalan fuentes de ambas entidades financieras.
“La situación de partida de ambos bancos, con dos redes comerciales con notables crecimientos en los últimos ejercicios e inexistencia de duplicidades de oficinas y clientes, permiten abordar la operación con dos convencimientos: el mantenimiento o superación de sus actuales cuotas de mercado y de sus estándar de calidad de servicio a la clientela”, explican a Libertad Digital las mismas fuentes. Con esa buena situación de partida, la operación de fusión persigue ahondar en las economías de escala mejorando eficiencia, aumentando tamaño con fácil reubicación de los posibles excedentes de plantilla, dado el crecimiento en negocio y número de profesionales de los últimos ejercicios y previsto para los próximos; los 1.591 profesionales actuales suponen 139 más que hace tres años, periodo en el que se han producido 28 aperturas de nuevas oficinas, de las cuales 10 han sido en la Comunidad de Murcia.
La dirección regional de Murcia y Almería, cuando se culmine la fusión, estará a cargo del murciano Bartolomé Díaz López -actual Consejero Delegado y Director General del Banco de Murcia- con rango de Director General Adjunto del Banco de Valencia, según la información facilitada por ambas entidades. Los consejos de los Bancos de Valencia y de Murcia valoraron positivamente la operación, aprobándola por unanimidad “dado que a la culminación de un buen año para ambos bancos se une el posicionamiento en ahorro de costes y mejora de eficiencia que supone la fusión, necesarios en un entorno de tipos bajos y decremento unitario de márgenes”, explican fuentes oficiales.
Otras noticias de la Comunidad Valenciana
Mercadona cerró el año 2001 con un incremento de facturación del 34%
La empresa valenciana de supermercados Mercadona cerró el ejercicio 2001 con una facturación de unos 4.519 millones de euros (752.000 millones de pesetas), un 34 por ciento más que los 3.666 millones de euros (560.000 millones de pesetas) del año anterior, según informaron fuentes de la firma. Mercadona inauguró la pasada semana un centro logístico de 150.000 metros cuadrados en Sant Sadurní d´Anoia (Barcelona), el más grande de la compañía en toda España. El centro abastecerá a un total de 250 supermercados de Cataluña, Baleares, Aragón, La Rioja y el norte de la Comunidad Valenciana.
Las instalaciones están ubicadas en el polígono Molí del Racó y cuentan con 70.000 metros de naves construidas, una zona de aparcamiento y una posible zona de ampliación. El centro empleará a 576 trabajadores y está compuesto por tres bloques de almacenes, agrupados según las propias características de los alimentos.
Una de las principales innovaciones de este centro logístico es la integración de la mujer en el sector de los mozos de almacén y la consecuente creación de una guardería para los hijos de los trabajadores, con el objetivo de adaptar las necesidades de los padres y madres a los horarios de trabajo. La guardería tiene una superficie de 741 metros cuadrados, una plantilla de educadores de 14 personas, con las titulaciones correspondientes, y podrá acoger a 82 niños de hasta tres años. Mercadona, nacida hace 20 años y presidida por el empresario Juan Roig, tiene más de 8.000 productos de alimentación, limpieza personal y del hogar. Es de capital familiar y cien por ciento español.
El IMPIVA incrementó el pasado ejercicio los fondos para cooperación empresarial
El Instituto de la Mediana y Pequeña Empresa (IMPIVA), a través de su Plan de Mejora de la Competitividad y Desarrollo del Tejido Industrial de las PYME, ha impulsado durante el 2001 la Cooperación Empresarial con cerca de 300.000 euros (49 millones de pesetas), según asegura en un comunicado oficial fuentes de la institución empresarial. Este respaldo a la pequeña y mediana industria se enmarca dentro del Programa de Gestión de la Cooperación Empresarial que el Instituto incluye en su Plan Estratégico 2001-2006.
El Programa de Gestión de la Cooperación Empresarial está orientado a respaldar la realización de actividades de cooperación que permita a las PYME mejorar su posición competitiva, a través de acuerdos tanto de carácter tecnológico como productivo y de gestión dentro de empresas de ámbito nacional e internacional. Durante el año 2001, el IMPIVA ha respaldado con 294.000 euros (49 millones de pesetas) los 80 proyectos realizados por las PYME valencianas y que han generado una inversión próxima a los 3 millones de euros (565 millones de pesetas), un 10% superior al mismo periodo del año anterior. La mitad de estos proyectos tenían como finalidad el estudio de mercado de las nuevas tecnologías relacionadas con su actividad empresarial.
El ministerio de Economía y la Generalitat colaboran para impulsar el comercio interior
El Consell ha ratificado el convenio de colaboración entre la conselleria de Innovación y Competitividad y el Ministerio de Economía para el desarrollo del Plan Marco de Modernización del Comercio Interior. La asignación de recursos a la Generalitat en concepto del Plan Marco de Modernización del Comercio Interior por parte del Ministerio de Economía es de 6.761.386,17 euros, lo cual representa el 11,03482% de la dotación territorializada de la partida presupuestaria de trasferencias a las comunidades autónomas por este concepto. Esta cantidad corresponde al 75% del crédito presupuestario, quedando el 25% restante, 746.107,12 euros, para disponer según lo acordado en la Conferencia Sectorial de Comercio. El objeto de este convenio es el desarrollo de un marco de actuación para el fomento del sector de la distribución comercial y del que se beneficiarán los empresarios del sector minorista que, mediante medidas, mejoren su competitividad.
Ante el importante cambio estructural que se ha producido en el sector de la distribución comercial en los últimos años y el previsible mantenimiento de esta tendencia en el futuro, es necesario desarrollar un marco de actuación para el fomento del sector de distribución comercial, de forma que se proporcione a los pequeños comerciantes una colaboración eficaz por parte de los poderes públicos para enfrentarse a este proceso de innovación.
El 60% de los valencianos ya pagaban en euros a los diez días desde su implantación
La consellera portavoz del Gobierno valenciano, Alicia de Miguel, ha destacado que en la actualidad “más del 60 % de los ciudadanos de la Comunidad Valenciana pagan ya en euros, a los diez días después de su implantación, y el 90 % de la población ya dispone del euro y, por tanto, el pago en pesetas será residual a lo largo de la próxima semana”. Alicia de Miguel ha indicado, sobre la transición a la moneda única europea, que se está haciendo “con entusiasmo, confianza y de manera muy rápida. El Gobierno Valenciano quiere felicitar a todos los valencianos por la colaboración y por la madurez cívica que están demostrando en la transición al euro”.
En este sentido, De Miguel ha recordado que la Generalitat, desde el Observatorio del Euro de la Comunidad Valenciana y desde el gabinete de Seguimiento del Euro de la conselleria de Innovación y Competitividad, “está permanentemente analizando todo el proceso de transición a la moneda única europea”. Los datos oficiales, ofrecidos por el Consell, no difieren mucho de la información que a diario remiten las entidades bancarias valencianas o las distintas organizaciones y asociaciones empresariales, de comercio y de usuarios.
Alicante pone en marcha tres proyectos para erradicar la discriminación laboral
El primero de los Proyectos es el ADVISE, que se centra en las localidades alicantinas de Elche, Elda, Petrer, Crevillente y Santa Pola, municipios en los que se ha detectado un problema laboral relacionado con la fragilidad de las pequeñas empresas creadas en los últimos años a raíz de la puesta en marcha de las políticas públicas de fomento del autoempleo entre colectivos desfavorecidos.
Por otra parte, el Proyecto Alicante Emprende, centrado en la ciudad de Alicante, se plantea como objetivo favorecer la creación de una cultura de la creación de empresas, de la innovación y del espíritu emprendedor. Para ello se pretende aumentar el número de empleos en actividades innovadoras, mejorar la competitividad de los sectores tradicionales, fomentar las relaciones solidarias en el interior de la comunidad local y aumentar la capacidad de aprendizaje de las PYMES en cuanto a nuevos métodos tecnológicos, organizativos y de gestión. Por último, el Proyecto Concepción Arenal, desarrollado también en la ciudad de Alicante, se centra en la reducción de los desequilibrios laborales entre hombres y mujeres y en apoyar la eliminación de cualquier tipo de segregación en el trabajo.
Cinco mil alumnos se beneficiaron en 2001 de las prácticas de Empleo
Un total de 4.750 alumnos de la Comunidad han adquirido durante 2001 experiencia profesional gracias al Programa de Prácticas no Laborales que gestiona el Servicio Valenciano de Empleo y Formación (SERVEF), y que se integra dentro del Plan de Formación e Inserción Profesional (Plan FIP). Este alto índice de formación práctica alcanzado ha sido posible gracias a la colaboración en este Programa de un total de 928 empresas de la Comunidad Valenciana, lo que ha posibilitado que el 30% de los cursos realizado por el SERVEF hayan contado con prácticas no laborales en este primer ejercicio de implantación. La finalidad de estas prácticas es garantizar que los cursos de formación incluyan un periodo de puesta en práctica de los conocimientos teóricos obtenidos, como parte de la acción formativa. De este modo, se pretende fomentar la inserción laboral de los alumnos, complementar con la práctica la competencia profesional alcanzada en el centro formativo y promover la adquisición de conocimientos relativos a las unidades productivas.