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TRIPLICA LA MOROSIDAD

Banco Pastor mejora su beneficio un 18,2 por ciento, hasta 124,4 millones de euros

Banco Pastor aumentó un 18,2 por ciento su beneficio neto en el primer semestre hasta los 124,4 millones de euros, un resultado que se ha visto afectado por la ampliación de los recursos destinados a cubrir riesgos derivados del aumento de la morosidad en España, de la crisis inmobiliaria y del estancamiento de la economía.

Banco Pastor aumentó un 18,2 por ciento su beneficio neto en el primer semestre hasta los 124,4 millones de euros, un resultado que se ha visto afectado por la ampliación de los recursos destinados a cubrir riesgos derivados del aumento de la morosidad en España, de la crisis inmobiliaria y del estancamiento de la economía.
(Libertad Digital) En su comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el banco dice que ha destinado a sus fondos de cobertura, por “criterios de prudencia”, las plusvalías de 111 millones por la venta de un 1,14 por ciento de Unión Fenosa. Sin esa cobertura, el neto habría superado los 200 millones de euros en el primer semestre.
 
El banco dice que el margen de intermediación (que mide la diferencia entre lo que la entidad paga por los depósitos e ingresa por los créditos) alcanzó los 285,7 millones de euros, un 5,8 por ciento más que en el mismo periodo de 2007, mientras la tasa de eficiencia se situó (sin considerar las plusvalías de 111 millones por Fenosa) en el 37,97 por ciento.  
 
El margen ordinario fue de en 527.176 millones, un 41,2 por ciento más, una vez sumadas las comisiones, que se elevaron el 2,8 por ciento, y la actividad de seguros, que creció el 57,7 por ciento. El margen de explotación se situó en 359.146 millones de euros, lo que representa una subida del 63,7 por ciento.
 
La entidad asegura que estos resultados se obtuvieron "pese a la desfavorable coyuntura económica" y su recurrencia demuestra la fortaleza comercial del banco en un entorno que ha resultado ser "peor de lo que se esperaba".
 
Alta liquidez
 
Asimismo, el ratio de liquidez del banco superaba el 70 por ciento al final de primer semestre, lo que unido al hecho de que no tiene vencimientos de deuda hasta el 2010, contribuye a reforzar las cuentas, que muestran un ROE -rentabilidad sobre fondos propios- del 19,7 por ciento
 
Sin embargo, la entidad presidida por José María Arias vio cómo la morosidad de su cartera crediticia se triplicaba en doce meses, al pasar del 0,68 por ciento de junio de 2007 al 1,83 por ciento del mismo mes de este año, con una cobertura para insolvencias del 104,3 por ciento, más de dos veces menor que la que tenía un año antes, que era del 279,3 por ciento.
 
A cierre de junio, los créditos otorgados por el Pastor a sus clientes crecieron el 7,8 por ciento, hasta alcanzar los 24.446 millones de euros netos, de los que 14.188 millones estaban respaldados por una garantía real, categoría que incluye las hipotecas y que había crecido el 9 por ciento respecto a junio de 2007.
 
En cuanto al ahorro, los depósitos de clientes repuntaron un 22,3 por ciento y se situaron en 14.620 millones de euros, mientras que los recursos consignados fuera de balance retrocedían el 15,7 por ciento, debido especialmente a la "huida" de los fondos de inversión, lo que condujo a un volumen total de recursos gestionados de 17.585 millones de euros, el 9,2 por ciento más que un año antes.

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