Hace un año que una desconocida Fátima Matute recaló en Consejería de Sanidad, una de las más candentes de la Comunidad de Madrid. Esta radióloga del Hospital Clínico San Carlos y del grupo Quirón tomó las riendas de un departamento que siempre ha estado en el punto de mira de la izquierda, pero muy especialmente desde que Mónica García, médico anestesista, se hizo con las riendas de la oposición.
Así, tras los años complicadísimos fruto de la pandemia del Covid-19 y después de dos multitudinarias manifestaciones encabezadas por Más Madrid y PSOE, Matute se hacía con los mandos de la sanidad madrileña, dirigida hasta ese momento por Enrique Ruiz Escudero.
Tras este primer año al frente, la nueva consejera ha aprobado con nota. El ruido político ha disminuido notablemente y se ha conseguido sacar, en buena medida, la sanidad del campo de batalla. Únicamente el incendio sobre el novio de la presidenta ha tocado esta consejería al ponerse en entredicho las relaciones de la Administración con el Grupo Quirón, para que el trabaja González Amador. Pero en su primer año, Fátima Matute ha cosechado una única protesta con una reducida participación con respecto a sus precedentes y se desenvuelve también cada vez con más soltura en sus intervenciones en la Asamblea. En el equipo de Isabel Díaz Ayuso la valoran "al alza" en este primer año de mandato.
Este lunes, la consejera quiso hacer balance. La Comunidad de Madrid ha cumplido o iniciado el 93% de su programa de Gobierno en materia sanitaria en el primer año de legislatura; esto es, de los "69 proyectos, medidas e iniciativas contempladas para el periodo 2023/27 un total de 29 ya están aplicados, mientras que ya se están desarrollando otros 35", destacó.
En esta rendición de cuentas, Matute quiso destacar dos de los compromisos que considera más importantes e inmediatos. El primero de ellos, el Centro Especializado de Atención Diurna para enfermos de Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA), en el complejo Enfermera Isabel Zendal, que vio la luz el pasado el pasado mes de abril. El segundo tiene que ver con el inicio del proyecto de la Ciudad de la Salud que presentó la semana pasada la presidenta y que con una inversión de 1.000 millones de euros supondrá duplicar hasta los 550.000 metros cuadrados la superficie actual de las instalaciones del Hospital público Universitario La Paz con la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid.
A ellos se une la preparación de cambios en la Ley autonómica de drogodependencia y adicciones para proteger a los jóvenes de los nuevos derivados de la marihuana y un nuevo Plan contras las drogas con la participación de otras consejerías.
También se ha puesto en valor uno de los aspectos que más critica la oposición: las listas de espera. Matute ha recordado que la Comunidad de Madrid sigue liderando en España el menor tiempo de espera para operarse en sus hospitales públicos, según datos oficiales del ministerio del ramo, en un año con presupuesto récord para Sanidad donde se ha sobrepasado la barrera de los 10.000 millones de euros.
En cuanto a la Atención Primaria – una de las prioridades que se marcó el Gobierno regional para este primer año- se ha continuado reforzando este servicio con la puesta en servicio de cuatro nuevos centros de salud: Las Tablas, en la capital, Navalcarnero II, Sevilla La Nueva y Parque Oeste de Alcorcón. "A estos se sumarán otros 32 durante los próximos tres años, de los cuales los más avanzados en sus obras de construcción son Parla, Butarque y Montecarmelo, que progresan a muy buen ritmo de obra, así como el recientemente iniciado de Móstoles", subrayó la consejera.
Además, resaltó los 2.572 millones de euros de los Presupuestos autonómicos enfocados en el primer nivel asistencial de la sanidad pública madrileña, que ha hecho posible incorporar un suplemento salarial de 500 euros al mes a aquellos facultativos que desarrollen su labor en los complejos de difícil cobertura.
Otra mejora sustancial en Atención Primaria del último año ha sido la introducción de la agenda de absorción de la demanda, cuya meta es agilizar el servicio a los usuarios y reducir el tiempo de espera para una consulta. Con este mecanismo se establece un tope máximo de 34 personas por facultativo en Familia y de 24 en Pediatría, con unos tiempos de asistencia de 10 y 15 minutos, respectivamente. Cuando se rebasan estas cifras se genera la agenda de absorción de la demanda, de modo que el profesional la asuma en turno contrario al que desempeña habitualmente, con carácter voluntario y una retribución extra de 50 euros por hora. En la actualidad, ya está operativo en todos los dispositivos de Atención Primaria de la región.
En el ámbito de la Salud Mental, "otra prioridad" de la Administración regional, el Ejecutivo autonómico ha seguido trabajando en su Plan específico para el periodo 2022/24, que está permitiendo incrementar tanto el número de profesionales (hasta 370), como los recursos asistenciales. "Un buen ejemplo de ello son los tres hospitales de día que hemos puesto en marcha durante el último año, los de Getafe, La Paz y Clínico San Carlos, junto, con también en este último, de la nueva Unidad de hospitalización breve de adolescentes", pormenorizó Matute, que también puso énfasis en el refuerzo de la atención domiciliaria en este ámbito con 14 nuevas unidades, y los 21 nuevos equipos de prevención del suicidio".
La consejera añadió que el compromiso de la Comunidad de Madrid "es seguir reforzando los recursos de Salud Mental, especialmente los destinados a la población infantojuvenil. Así, a lo largo de la presente legislatura, queremos conseguir que todos los centros hospitalarios del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) cuenten con hospitales de día infantojuveniles de referencia, a la vez que ponemos en marcha otras dos unidades de estancia media. En total supondría, la apertura de hasta 10 nuevos dispositivos: 6 de ellos destinados a los menores de 18 años y 4 unidades de transición, para adultos jóvenes".
Matute destacó otros proyectos y medidas llevadas a cabo este primer año: la puesta en marcha de la Torre 4 del Hospital Infanta Sofía; la finalización en tiempo récord del nuevo edificio del 12 de Octubre; el reciente convenio firmado con el Colegio Nacional de Ópticos-Optometristas, que proporcionará gafas graduadas gratis a 135.000 menores de 14 años de la región, así como en el de plan de financiación de tratamientos bucodentales a mayores de 80 años (prótesis y tratamientos de caries); la entrada en funcionamiento, en el Hospital público Universitario Gregorio Marañón, del primer quirófano híbrido del mundo así como otros avances tecnológicos implantados en el ámbito sanitario.
Matute no quiso terminar este balance sin dejar de mencionar otra "clave de bóveda" de la política sanitaria de la Comunidad de Madrid en lo que va de legislatura: el desarrollo de "los procesos de estabilización" de los profesionales sanitarios que "avanzan a buen ritmo", y el objetivo de reducir al máximo la tasa de temporalidad y mantener cohesionados los equipos actuales de sus distintos centros.
La consejera de Sanidad también detalló una de las últimas medidas adoptadas: la recuperación de la Gerencia de Cuidados, con lo que la Comunidad de Madrid "sitúa y reconoce a los profesionales de Enfermería en el liderazgo de la prestación del cuidado del paciente gracias a su visión integral y multidisciplinar en este campo". Su nueva responsable, Elena Fernández Cano, titulada en Enfermería por la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con una amplia experiencia en los diferentes niveles asistenciales en el SERMAS. Su misión será planificar y gestionar una adecuada atención de forma segura y con calidad.